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总结经验 谋划发展 ||同济人力资源集团召开上半年度工作会议

2018-08-03

2018年月8日2日,同济人力资源集团召开2018年上半年度工作分析会议,董事长巩珊珊、总裁赵映云、副总经理吴卫华、集团分子公司和各部门负责人参加会议。会议的主要内容是各分公司和各部门负责人总结上半年工作,研究分析工作中存在的困难和问题,提出解决问题的建议意见,安排部署下半年的主要工作。


01

同舟人力副总经理徐伟从新增客户、新增业绩等方面介绍了上半年度同舟人力情况分析及下半年市场拓展的具体方向。

合众人力陈璋亮总经理介绍了公司核心业务经营情况、取得的成绩、工作中的困惑点、下半年工作的安排。



02

产业园运营管理公司副总经理张宇汇报了上半年重点目标达成情况分析、工作管理状况分析以及产业园未来发展方向进行探讨;优聘资源管理公司副总经理屈允峰和创业黑马秘书长帅敏进行了精彩数据分析和工作管理思路汇报,对运营管理的介绍、操作、风险把控等三个方面进行了总结与分析,并对下半年重点工作做出了部署。


03

财务部、大客户业务部、客服服务部、产品与方案解决中心、项目管理部、新业务项目部、人事行政部、政府业务部等各部门负责人分别对本部门上半年重点目标达成情况、工作管理状况进行了分析,并通过案例分享与讲解,让大家更加清晰的各部门经营数据和运营管理状况。



同济人力资源集团副总经理吴卫华和大家分享从业10多年来的经验, 讲述平台的重要性、机遇的重要性(行业、政策、人力资源的重要性)、 团队的重要性,并明确下半年“五个一”的工作方向:一种声音;一个团队、一个绩效管控、一套激励方案、一系列产品。


同济人力资源集团总裁赵总从公司产品、经营与发展、品牌与文化等三个方面做会议发言,并提出同济人力资源集团需下半年从团队、制度、产品等方面进行不断“优化”。

 

 

最后,同济人力资源集团董事长巩珊珊女士进行总结讲话,她充分肯定了各公司上半年的工作,希望通过不断的总结分析工作经验,谋划好今后的发展方向和工作目标,研究解决好存在的问题、落实下半年工作任务、发展方向和应对策略,推动公司更好更快的发展。